Dans vos locaux ou à distance
Meilleurs Casinos En Ligne Canadiens Le style rustique de ces machines à sous en ligne est à l’opposé du corps de métier du développeur qui sont les jeux de casino live de dernière génération. Machines à Sous Grayuites Toutes les transactions de dépôt et de retrait en argent réel sont soigneusement et encodées par des serveurs sécurisés et votre souhait de confidentialité totale sera rassuré car le jeu sur les casinos en ligne Zodiac est parfaitement sûr et peut être considéré comme votre propre banque. Code Bonus Sans Dépôt Moicasino Casino 50 Free Spins
Former, ce n’est pas remplir un vase,
c’est allumer un feu. – Aristophane
Dirigeants et managers doivent jongler avec des tâches multiples et des échéances serrées. Une mauvaise gestion du temps peut entraîner des retards, des erreurs, du stress et une charge de travail excessive. La gestion du temps et des priorités permet de mieux organiser le temps, d’établir des priorités claires, de déléguer efficacement et de mieux gérer la charge de travail. Cette compétence clé peut avoir un impact significatif sur la performance de l’entreprise dans son ensemble, en favorisant une meilleure organisation et une culture de travail plus efficace et productive.
Cette formation est pour vous si vous voulez optimiser votre temps et votre énergie pour vous concentrer sur les tâches les plus importantes et atteindre vos objectifs professionnels.
Utiliser son temps en fonction de ses priorités.
Avoir une vision claire sur son activité.
Planifier et organiser son activité en restant focalisé(e) sur l’essentiel.
Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation.
Gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité.
Tout public !
Journée 1
Comment changer de Mindset
Décortiquer et analyser son activité
Journée 2
Écrire le nouveau programme
Mobiliser ses ressources
Amélioration continue
Apports théoriques et exercices pratiques
Jeux pédagogiques
Jeux de rôles et entrainements
Applications sur les situations concrètes des participants
Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation
Les 07 et 08 Décembre 2022
Les 01 et 02 Février 2023
Les 05 et 06 Avril 2023
Les 05 et 06 Juillet 2023
Les 18 et 19 Septembre 2023
Les 03 et 04 Octobre 2023
Les 06 et 07 Décembre 2023
Les 07 et 08 Décembre 2022
Les 01 et 02 Février 2023
Les 05 et 06 Avril 2023
Les 05 et 06 Juillet 2023
Les 18 et 19 Septembre 2023
Les 03 et 04 Octobre 2023
Les 06 et 07 Décembre 2023
Présentiel ou classe à distance
Dans vos locaux ou à distance
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Contactez-moi pour définir ensemble vos objectifs et vos besoins !
Comment faire face à des situations difficiles impliquant des tensions et des désaccords ? Un conflit non résolu peut avoir des conséquences négatives sur la dynamique de l’équipe, la qualité du travail, l’efficacité et l’image de l’entreprise. Dirigeants et managers doivent apprendre à identifier les sources de conflit, à établir un dialogue constructif, à gérer les émotions et à trouver des solutions satisfaisantes pour toutes les parties prenantes.
Cette formation est pour vous si vous voulez améliorer la communication, favoriser le respect mutuel les relations de travail plus harmonieuses et amener votre équipe à construire un projet de travail collectif.
Comprendre les notions de conflit et d’agressivité
Comprendre les mécanismes et les facteurs
déclenchant
Savoir adopter une attitude pour éviter / atténuer
une situation de conflit
Apprendre à sortir du conflit par la communication
Apprendre à construire après le conflit
Managers
Dirigeants
Responsables d’équipes.
Journée 1
Le conflit: notions de base et processus
Comprendre les rapports de force et les jeux relationnels
Techniques de communication pour sortir du conflit
Journée 2
Techniques de communication pour sortir du conflit
Construire après le conflit : Debrief, feed back et cocréation de l'équipe.
Apports théoriques et exercices pratiques
Jeux pédagogiques
Jeux de rôles et entraînements
Applications sur les situations concrètes des participants
Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation
Les 22 et 23 Décembre 2022
Les 21 et 22 Février 2023
Les 11 et 12 Avril 2023
Les 09 et 10 Mai 2023
Les 12 et 13 Juillet 2023
Les 08 et 09 Août 2023
Les 16 et 17 Octobre 2023
Les 18 et 19 Décembre 2023
Les 22 et 23 Décembre 2022
Les 21 et 22 Février 2023
Les 11 et 12 Avril 2023
Les 09 et 10 Mai 2023
Les 12 et 13 Juillet 2023
Les 08 et 09 Août 2023
Les 16 et 17 Octobre 2023
Les 18 et 19 Décembre 2023
Présentiel
Dans vos locaux
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Contactez-moi pour définir ensemble vos objectifs et vos besoins !
