Former, ce n’est pas remplir un vase,
c’est allumer un feu. – Aristophane
Pour un premier poste ou pour appréhender votre rôle de manager au quotidien, vous avez besoin de maîtriser les clés : clarifier les rôles, motiver vos équipes et communiquer efficacement.
Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent réussir leur prise de fonction, améliorer leur leadership et créer un environnement de travail positif et productif.
Comprendre et incarner son rôle de manager
Développer une communication managériale claire et adaptée
Analyser son équipe avec des outils de cartographie
Adapter son management selon les profils individuels
Piloter la performance collective en définissant les contributions clés
et priorités de progression.
Manager débutant ou intermédiaire
Collaborateurs en prise de responsabilités managériales
Rôle et Missions du Manager
Définir le management
Clarifier les rôles, missions et attentes
Identifier les zones de choix et de non-choix
Cadre et Règles du Jeu
Établir un cadre de fonctionnement clair
Créer un environnement de travail motivant.
Cartographie de l’Équipe
Méthode de cartographie des équipes
Identifier les critères de réussite et les attentes spécifiques
Piloter la performance
Définir des objectifs SMART
Accompagner la progression des membres de son équipe
Manager sur mesure
Les drivers (messages contraignants)
Adapter sa communication au profil de son collaborateur
Communiquer efficacement
Introduction à la CNV
Accueillir et gérer les émotions
Pratiquer la CNV : feedback, Recadrage
Journée 3
Se piloter soi-même : gérer des émotions
Répondre aux situations de stress
Prendre des décisions
Apports théoriques et exercices pratiques
Jeux pédagogiques
Jeux de rôles et entraînements
Applications sur les situations concrètes des participants
Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation
Coût
Intra-entreprise
Sur-mesure
Cette thématique vous intéresse ? Contactez-moi pour définir ensemble vos objectifs et vos besoins
Durée
Programme de 14h sur 2 jours
Planning adapté
Délai d'accès
Entre 3 et 6 semaines à partir de la validation
Calendrier de la formation élaboré en concertation
Développez des compétences essentielles pour une communication authentique et harmonieuse, adaptée à tous les contextes. Découvrez des outils pratiques pour renforcer vos relations, gérer les conflits et exprimer vos besoins avec clarté.
Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle
S’initier à la Communication Non Violente
Identifier son style de communication et le perfectionner.
Gérer les émotions et les conflits de manière constructive.
Développer une écoute active et renforcer les relations interpersonnelles.
Managers et cadres dirigeants
Equipes professionnelles
Toute personne souhaitant améliorer ses relations interpersonnelles
Fondamentaux
Communication et relations
Composantes de la communication
Les styles de communication
Obstacles à la communication
Perceptions et Jugements
Les biais cognitifs
Les émotions
Techniques de Communication
L’ écoute active
Reformulation et clarification
Besoins et ressentis
Comprendre la CNV
Principes de la CNV
Les 4 étapes clés
Appliquer la CNV
Identifier ses besoins et émotions
Désamorcer les conflits
Pratiquer l’empathie
Gérer les cas complexes
Négocier avec bienveillance et fermeté
Gérer les relations difficiles
Adapter sa communication
Entretiens et réunions (écoute et feedback).
Présentations interactives
Jeux de rôle et simulations
Études de cas réels
Travail en petits groupes pour favoriser l’échange
Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation
Coût
Intra-entreprise
Sur-mesure
Cette thématique vous intéresse ? Contactez-moi pour définir ensemble vos objectifs et vos besoins
Durée
Programme de 14h sur 2 jours
Planning adapté
Délai d'accès
Entre 3 et 6 semaines à partir de la validation
Calendrier de la formation élaboré en concertation
