MANAGEMENT

Former, ce n’est pas remplir un vase,

c’est allumer un feu. – Aristophane

NOS FORMATIONS

formation les principes
de base du management

FORMATION Optimiser le
fonctionnement de son équipe

formation les principes
de base du management

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La réussite d’une entreprise dépend en grande partie de la qualité de son management. Il est essentiel pour les managers en prise de poste de comprendre leur rôle et leur responsabilité dans l’entreprise, de maitriser les fondements de la gestion d’équipe, et de comprendre les enjeux de la communication et de l’organisation. Ainsi pourront-ils bien gérer leur équipe et mener à bien des projets avec succès.

Cette formation est pour vous si vous souhaitez réussir votre prise de fonction, améliorer votre leadership et favoriser un environnement de travail positif et productif.

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Comprendre les rôles de manager.

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Savoir organiser son activité et celle de son équipe.

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Savoir gérer les situations de tension.

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Savoir mobiliser ses forces et celles de son équipe.

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Gérer les dynamiques individuelles et collectives.

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Gérer sa propre énergie.

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Managers en prise de fonction

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Experts devenus managers

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Tous les managers qui souhaitent améliorer leurs pratiques managériales

arrow_forward_ios Journée 1

arrow_forward_iosManager, un poste au cœur de toutes les attentes

arrow_forward_iosMieux se connaître et se positionner dans son rôle de manager

arrow_forward_iosMieux connaître l'autre et appréhender les dynamiques relationnelles

arrow_forward_ios Journée 2

arrow_forward_iosFixer le cadre et définir les rôles et attentes

arrow_forward_iosCommuniquer efficacement

arrow_forward_iosAnimer l'individuel et le collectif

Entretiens et réunions (écoute et feedback).

arrow_forward_ios Journée 3

arrow_forward_iosSe piloter soi-même : gérer des émotions

arrow_forward_iosRépondre aux situations de stress

arrow_forward_iosPrendre des décisions

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Apports théoriques et exercices pratiques

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Jeux pédagogiques

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Jeux de rôles et entraînements

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Applications sur les situations concrètes des participants

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Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation

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Les 04 et 05 Janvier 2023

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Les 15 et 16 Mars 2023

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Les 24 et 25 Mai 2023

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Les 22 et 23 Août 2023

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Les 12 et 13 Septembre 2023

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Les 25 et 26 Octobre 2023

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Les 15 et 16 Novembre 2023

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Les 12 et 13 Décembre 2023

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Les 04 et 05 Janvier 2023

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Les 15 et 16 Mars 2023

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Les 24 et 25 Mai 2023

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Les 22 et 23 Août 2023

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Les 12 et 13 Septembre 2023

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Les 25 et 26 Octobre 2023

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Les 15 et 16 Novembre 2023

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Les 12 et 13 Décembre 2023

FORMATION Optimiser le
fonctionnement de son équipe

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Comment obtenir la collaboration et la coopération entre les membres d’une équipe ? Comment améliorer les performances en tenant compte des personnalités et des styles de travail différents ? Il est primordial pour les managers de comprendre les différents rôles et responsabilités de chacun, de développer des compétences en communication et en leadership et de créer un environnement de travail positif et motivant.

Cette formation est faite pour vous si vous voulez perfectionner vos pratiques managériales et améliorer la productivité et la qualité du travail de votre équipe

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Stimuler la cohésion autour d’une vision commune.

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Obtenir l’adhésion de son équipe.

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Optimiser la gestion de l’énergie collective.

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Améliorer la communication au sein de l’équipe.

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Motiver et faire réussir son équipe.

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Managers

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Dirigeants

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Responsables d’équipe

arrow_forward_ios Journée 1

arrow_forward_iosMa fonction de pilote

arrow_forward_iosFaire des différences et de la pluralité une richesse

arrow_forward_iosPartager et faire adhérer : Vision, Projet et Objectifs communs...

arrow_forward_ios Journée 2

arrow_forward_iosConcilier les composantes individuelles et collectives

arrow_forward_iosGérer la performance (objectifs, motivation, pilotage)

arrow_forward_iosGérer les situations délicates et les conflits

Entretiens et réunions (écoute et feedback).

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Apports théoriques et exercices pratiques

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Jeux pédagogiques

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Jeux de rôles et entrainements

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Applications sur les situations concrètes des participants

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Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation

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Les 18 et 19 Janvier 2023

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Les 27 et 28 Mars 2023

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Les 27 et 28 Juin 2023

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Les 16 et 17 Août 2023

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Les 09 et 10 Octobre 2023

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Les 27 et 28 Novembre 2023

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Les 18 et 19 Janvier 2023

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Les 27 et 28 Mars 2023

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Les 27 et 28 Juin 2023

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Les 16 et 17 Août 2023

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Les 09 et 10 Octobre 2023

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Les 27 et 28 Novembre 2023

VOS AVIS CLIENTS

Morgane, coaching
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J’ai commencé mon coaching avec Juliette il y a un an, nous avons trouvé ensemble l’objectif à atteindre et les séances ont commencé. Aujourd’hui je réalise le chemin parcouru et je ne peux qu’être reconnaissante !! Juliette m’a montré que j’avais en moi-même les ressources nécessaires pour avancer vers mes objectifs. Elle a été un guide discret et honnête. Je la conseille vivement à tous ceux qui veulent surmonter une épreuve ou simplement apprendre à se surpasser personnellement et professionnellement, elle saura vous accompagner.
Emmanuel, juriste en droit des entreprises et écrivain pour les entrepreneurs
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Rencontrer Juliette Eugenie est une aventure. L’attention est la base de travail de Juliette, elle est dans sa nature aussi. Mais la coach n’est pas simplement celle qui vous écoute. Juliette vous apostrophe : le regard qu’elle pose est une enquête sur ce que vous pourriez, voudriez devenir – une enquête dont vous restez l’acteur principal. Les réponses il vous les faut, et elles n’ont pas mille lieux où se planquer : vous êtes votre meilleure cache d’armes. Il ne vous manquait, en réalité, que les bonnes questions. Alors jouez vrai. Vos réponses à Juliette, c’est le début d’une nouvelle aventure avec vous-même.
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ENRICHISSEMENT PERSONNEL

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