La réussite d’une entreprise repose largement sur la qualité de son management. Pour les managers nouvellement nommés, il est crucial de comprendre leur rôle et leurs responsabilités, de maîtriser les bases de la gestion d’équipe, et de saisir les enjeux de la communication et de l’organisation. Cela leur permettra de bien diriger leur équipe et de mener à bien des projets avec succès.
Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent réussir leur prise de fonction, améliorer leur leadership et créer un environnement de travail positif et productif.
Comprendre les rôles de manager.
Savoir organiser son activité et celle de son équipe.
Savoir gérer les situations de tension.
Savoir mobiliser ses forces et celles de son équipe.
Gérer les dynamiques individuelles et collectives.
Gérer sa propre énergie.
Managers en prise de fonction
Experts devenus managers
Tous les managers qui souhaitent améliorer leurs pratiques managériales
Journée 1
Manager, un poste au cœur de toutes les attentes
Mieux se connaître et se positionner dans son rôle de manager
Mieux connaître l'autre et appréhender les dynamiques relationnelles
Journée 2
Fixer le cadre et définir les rôles et attentes
Communiquer efficacement
Animer l'individuel et le collectif
Entretiens et réunions (écoute et feedback).
Journée 3
Se piloter soi-même : gérer des émotions
Répondre aux situations de stress
Prendre des décisions
Apports théoriques et exercices pratiques
Jeux pédagogiques
Jeux de rôles et entraînements
Applications sur les situations concrètes des participants
Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation
Les 04 et 05 Janvier 2023
Les 15 et 16 Mars 2023
Les 24 et 25 Mai 2023
Les 22 et 23 Août 2023
Les 12 et 13 Septembre 2023
Les 25 et 26 Octobre 2023
Les 15 et 16 Novembre 2023
Les 12 et 13 Décembre 2023
Les 04 et 05 Janvier 2023
Les 15 et 16 Mars 2023
Les 24 et 25 Mai 2023
Les 22 et 23 Août 2023
Les 12 et 13 Septembre 2023
Les 25 et 26 Octobre 2023
Les 15 et 16 Novembre 2023
Les 12 et 13 Décembre 2023
Présentiel ou classe à distance
Dans vos locaux ou à distance
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Contactez-moi pour définir ensemble vos objectifs et vos besoins !
Pour obtenir la collaboration et la coopération entre les membres d’une équipe, ainsi que pour améliorer les performances en tenant compte des personnalités et des styles de travail différents, il est essentiel pour les managers de comprendre les différents rôles et responsabilités de chacun. Ils doivent également développer des compétences en communication et en leadership, tout en créant un environnement de travail positif et motivant.
Cette formation est conçue pour ceux qui cherchent à perfectionner leurs pratiques managériales et à améliorer la productivité et la qualité du travail de leur équipe.
Stimuler la cohésion autour d’une vision commune.
Obtenir l’adhésion de son équipe.
Optimiser la gestion de l’énergie collective.
Améliorer la communication au sein de l’équipe.
Motiver et faire réussir son équipe.
Managers
Dirigeants
Responsables d’équipe
Journée 1
Ma fonction de pilote
Faire des différences et de la pluralité une richesse
Partager et faire adhérer : Vision, Projet et Objectifs communs...
Journée 2
Concilier les composantes individuelles et collectives
Gérer la performance (objectifs, motivation, pilotage)
Gérer les situations délicates et les conflits
Entretiens et réunions (écoute et feedback).
Apports théoriques et exercices pratiques
Jeux pédagogiques
Jeux de rôles et entrainements
Applications sur les situations concrètes des participants
Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation
Les 18 et 19 Janvier 2023
Les 27 et 28 Mars 2023
Les 27 et 28 Juin 2023
Les 16 et 17 Août 2023
Les 09 et 10 Octobre 2023
Les 27 et 28 Novembre 2023
Les 18 et 19 Janvier 2023
Les 27 et 28 Mars 2023
Les 27 et 28 Juin 2023
Les 16 et 17 Août 2023
Les 09 et 10 Octobre 2023
Les 27 et 28 Novembre 2023
Présentiel ou classe à distance
Dans vos locaux ou à distance
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MANAGEMENT
Former, ce n’est pas remplir un vase,
c’est allumer un feu. – Aristophane
NOS FORMATIONS
formation les principes
de base du management
FORMATION Optimiser le
fonctionnement de son équipe
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VOS AVIS CLIENTS
Morgane, coaching Lire plus
J’ai commencé mon coaching avec Juliette il y a un an, nous avons trouvé ensemble l’objectif à atteindre et les séances ont commencé. Aujourd’hui je réalise le chemin parcouru et je ne peux qu’être reconnaissante !! Juliette m’a montré que j’avais en moi-même les ressources nécessaires pour avancer vers mes objectifs. Elle a été un guide discret et honnête. Je la conseille vivement à tous ceux qui veulent surmonter une épreuve ou simplement apprendre à se surpasser personnellement et professionnellement, elle saura vous accompagner.
Emmanuel, juriste en droit des entreprises et écrivain pour les entrepreneurs Lire plus
Rencontrer Juliette Eugenie est une aventure. L’attention est la base de travail de Juliette, elle est dans sa nature aussi. Mais la coach n’est pas simplement celle qui vous écoute.
Juliette vous apostrophe : le regard qu’elle pose est une enquête sur ce que vous pourriez, voudriez devenir – une enquête dont vous restez l’acteur principal. Les réponses il vous les faut, et elles n’ont pas mille lieux où se planquer : vous êtes votre meilleure cache d’armes.
Il ne vous manquait, en réalité, que les bonnes questions. Alors jouez vrai. Vos réponses à Juliette, c’est le début d’une nouvelle aventure avec vous-même.
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