Faire grandir vos managers pour faire grandir votre entreprise.

Juliette EUGÉNIE

J'accompagne les dirigeants et les DRH d'ETI et de PME à transformer durablement le management de leurs équipes, de l'intention à l'incarnation, du projet à la réalité du terrain.

Travaillons ensemble !

Vous êtes...

DRH ou Responsable RH

Vous portez une transformation managériale et vous cherchez un dispositif qui tient dans la durée, au-delà de l’enthousiasme du lancement.

Directeur général ou dirigeant

Vous voulez des managers réellement à la hauteur de vos enjeux, avec une progression que vous pouvez observer et mesurer.

Directeur de réseau ou de business unit

Vous pilotez des équipes dispersées et vous cherchez à installer une culture managériale cohérente sur le terrain.

Pourquoi choisir Qaligo

Le terrain autant que la stratégie

23 ans de management opérationnel (grande distribution, direction de magasin, ouvertures de site) avant de créer Qaligo. Je comprends vos contraintes de l’intérieur, et je parle la langue du CODIR comme celle du manager de terrain.

Un sur-mesure qui part de votre réalité

Chaque dispositif se construit à partir de ce qui existe déjà dans votre organisation : ses forces, ses fragilités, sa culture. Le diagnostic précède toujours la proposition.

Une preuve à l'échelle

J’ai conçu et piloté des dispositifs de transformation managériale pour des réseaux bancaires régionaux : accompagnements longs, multi-niveaux, avec des indicateurs d’impact suivis dans la durée.

Une seule interlocutrice, du début à la fin

Pas d’interface cabinet, pas de consultant junior en relais. J’interviens moi-même, du cadrage à l’évaluation finale.

Explorer l’approche Qaligo

Ils m'ont fait confiance

Nouvelle-Aquitaine

Limousin

Centre-Ouest
Charente Périgord

Yvelines

Centre-Atlantique

Paris

J’ai découvert mes vraies sources de motivation et une nouvelle façon d’inspirer mon équipe. Résultat : plus d’engagement, plus de performance.

Directrice d'agence bancaire

Le coaching m’a permis de prendre confiance et d’assumer mon rôle de manager. Aujourd’hui, je décide et j’agis avec plus de clarté et de sérénité.

Responsable pilotage des risques

J’ai appris à prendre du recul, à gérer mes émotions et à clarifier mes échanges. Aujourd’hui, je m’affirme davantage et je sens que mon équipe progresse avec moi.

Directeur de Business Unit

Aperçu des missions

Dispositif de transformation managériale

Un accompagnement structuré et co-construit, ancré dans la durée, pour faire évoluer la posture managériale à l’échelle d’une organisation ou d’un réseau.

Intervention ponctuelle

Séminaire, atelier CODIR ou séquence de cadrage stratégique, pour un temps fort qui relance une dynamique collective.

Coaching individuel

Pour les managers et cadres dirigeants qui veulent progresser dans leur posture de leader, en tripartite avec l’entreprise.

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