Management & Leadership

The starting point of leading others, is learning to lead yourself.

– Robin Sharma –

Boostez votre leadership !

En tant que manager, vous êtes sollicité(e) en permanence, et les attentes sont nombreuses : il vous faut savoir organiser l’activité, écouter, orienter, faire grandir, animer et motiver, tout en garantissant l’atteinte des objectifs de résultat.

Que vous soyez autodidacte arrivant au poste de manager grâce à votre expertise, jeune manager fraichement arrivé(e) sur son poste, ou manager confirmé(e) qui voit ses fonctions et son environnement évoluer, ces parcours de formation vous aideront à mieux appréhender votre rôle et en tirer le meilleur.

Leadership 100%
Prise de décision 100%
Communication opérationnelle 100%
Pilotage stratégique 100%
COnduite du changement 100%
Management relationnel 100%
Efficacité porofessionnelle 100%

Fondamentaux du management

Pour un premier poste ou pour appréhender votre rôle de manager au quotidien, vous avez besoin de détenir les clés de base de la communication et de l’organisation, afin de pouvoir agir pour l’individuel et le collectif, au service de l’efficacité et du développement des potentiels.

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Comprendre les rôles de manager.

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Savoir organiser son activité et celle de son équipe.

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Savoir gérer les situations de tension.

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Savoir mobiliser ses forces et celles de son équipe.

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Gérer les dynamiques individuelles et collectives.

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Gérer sa propre énergie.

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Managers en prise de fonction

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Experts devenus managers

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Tous les managers qui souhaitent améliorer leurs pratiques managériales

arrow_forward_ios Journée 1

arrow_forward_iosManager, un poste au cœur de toutes les attentes

arrow_forward_iosMieux se connaître et se positionner dans son rôle de manager

arrow_forward_iosMieux connaître l'autre et appréhender les dynamiques relationnelles

arrow_forward_ios Journée 2

arrow_forward_iosFixer le cadre et définir les rôles et attentes

arrow_forward_iosCommuniquer efficacement

arrow_forward_iosAnimer l'individuel et le collectif

Entretiens et réunions (écoute et feedback).

arrow_forward_ios Journée 3

arrow_forward_iosSe piloter soi-même : gérer des émotions

arrow_forward_iosRépondre aux situations de stress

arrow_forward_iosPrendre des décisions

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Apports théoriques et exercices pratiques

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Jeux pédagogiques

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Jeux de rôles et entrainements

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Applications sur les situations concrètes des participants

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Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation

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  • Du 28 au 30 Septembre 2021
  • Du 11 au 13 Juillet 2022

Optimiser le fonctionnement
de son équipe

Pour le fonctionnement optimal de l’équipe, que le cadre soit hiérarchique ou pas, il est nécessaire de détenir les clés de la communication, de l’organisation et de la motivation. La synergie permet d’utiliser le meilleur de chacun au service du groupe, vers la réalisation d’objectifs communs.

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Stimuler la cohésion autour d’une vision commune.

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Obtenir l’adhésion de son équipe.

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Optimiser la gestion de l’énergie collective.

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Améliorer la communication au sein de l’équipe.

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Motiver et faire réussir son équipe.

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Managers

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Dirigeants

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Responsables d’équipe

arrow_forward_ios Journée 1

arrow_forward_iosMa fonction de pilote

arrow_forward_iosFaire des différences et de la pluralité une richesse

arrow_forward_iosPartager et faire adhérer : Vision, Projet et Objectifs communs...

arrow_forward_ios Journée 2

arrow_forward_iosConcilier les composantes individuelles et collectives

arrow_forward_iosGérer la performance (objectifs, motivation, pilotage)

arrow_forward_iosGérer les situations délicates et les conflits

Entretiens et réunions (écoute et feedback).

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Apports théoriques et exercices pratiques

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Jeux pédagogiques

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Jeux de rôles et entrainements

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Applications sur les situations concrètes des participants

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Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation

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  • Les 18 et 19 Octobre 2021
  • Les 17 et 18 Janvier 2022
  • Les 28 et 29 Avril 2022

Les formations
Inter-entreprises

Afin de se nourrir des expériences de chacun, les formations de Qaligo sont également disponibles en inter-entreprises.

Échangez avec des profils divers évoluant au sein d’univers de travail différents et enrichissez-vous de la diversité et de leurs retours d’expérience pour nourrir vos propres problématiques !

Découvrez-ci-dessous les prochaines sessions et inscrivez-vous pour profiter d’une émulation d’idées et de talent au service de votre propre business !

Les prochaines formations
inter-entreprises

Tous

Fondamentaux du Management

À partir du 28 septembre 2021

Mieux se connaître avec la méthode arc-en-ciel DISC

À partir du 12 octobre 2021

Optimiser le fonctionnement de son équipe

À partir du 18 octobre 2021

Mieux se connaître avec la méthode arc-en-ciel DISC

À partir du 16 novembre 2021

BUSINESS BOOSTER

À partir du 13 décembre 2021

Développer l’estime de soi

À partir du 03 janvier 2022

Gérer son temps et ses priorités

À partir du 05 janvier 2022

Mieux se connaître avec la méthode arc-en-ciel DISC

À partir du 13 janvier 2022

Optimiser le fonctionnement de son équipe

À partir du 17 janvier 2022

L’art de la communication au service de la négociation et de la vente

À partir du 19 janvier 2022

Mieux se connaître avec la méthode arc-en-ciel DISC

À partir du 07 février 2022

Mieux se connaître avec la méthode arc-en-ciel DISC

À partir du 26 avril 2022

Optimiser le fonctionnement de son équipe

À partir du 28 avril 2022

Mieux se connaître avec la méthode arc-en-ciel DISC

À partir du 03 mai 2022

Développer l’estime de soi

À partir du 15 juin 2022

Mieux se connaître avec la méthode arc-en-ciel DISC

À partir du 23 juin 2022

Gérer son temps et ses priorités

À partir du 29 juin 2022

Mieux se connaître avec la méthode arc-en-ciel DISC

À partir du 04 juillet 2022

Fondamentaux du Management

À partir du 11 juillet 2022

L'expertise au service de
votre réussite !

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